Riesgos y mitigaciones

Enunciamos los riesgos con claridad, con la mitigación correspondiente a cada uno.

Riesgo	Mitigación
Ejecución de la restauración (obligación del vendedor)	La restauración de ~US$ 270k está dentro del precio y es responsabilidad del vendedor, con un plazo de 3 a 5 meses e hitos recogidos en el contrato de compraventa de acciones (SPA). La obra la ejecutan el equipo y los contratistas locales que construyeron la propiedad. El comprador recibe una propiedad en condición operativa, no un proyecto de reparación.
Clima (el riesgo comprobado)	La restauración es una reconstrucción resiliente al clima de los sistemas de agua y eléctrico, no una reparación idéntica a la anterior. El caso operativo incorpora una reserva de contingencia de ~US$ 100,000, seguros vigentes de responsabilidad civil y de riesgo laboral (la mayoría de los daños climáticos en la selva no son asegurables — precisamente por eso existe la reserva) y un escenario modelado de interrupción del negocio.
Rampa de reapertura	El año de lanzamiento es deficitario por diseño. La demanda ya está probada (96+ huéspedes, 15+ países, tarifas premium, un retiro de 20 personas y otro de 40), de modo que la reapertura es ejecución comercial, no descubrimiento de mercado. La rampa hasta una ocupación estabilizada del 55% está deliberadamente por debajo del promedio nacional; el escenario adverso sigue siendo rentable (~23%).
Persona clave y relaciones	Una propiedad remota que trabaja con una comunidad local depende de las relaciones. La estructura B mantiene a la fundadora dentro del equipo como socia (30%), apoyando el desarrollo; la estructura A contempla hasta 6 meses de acompañamiento de transición para traspasar las relaciones con la comunidad, el GOREL, los contratistas y el equipo. Ambas quedan recogidas en el SPA.
Transacción y título	La transacción es una compraventa de acciones de AWAKEN Resort S.A.C., sociedad inscrita en SUNARP y titular del terreno y las edificaciones; el mandato de los accionistas para vender está vigente; el título, los registros societarios, la posición tributaria y las licencias se verifican en la debida diligencia contra la partida registral vigente en SUNARP.
Activo único y ejecución	Supuestos de rampa conservadores, una base de costos fijos baja y la opcionalidad de ampliación para conservación (parcelas colindantes a solicitud), que añade valor con independencia de la ocupación nocturna.
Ofertas ceremoniales	A cargo de practicantes independientes, terceros que ostentan las licencias y asumen la responsabilidad, bajo acuerdos con exenciones de responsabilidad y evaluación médica previa; la sociedad percibe únicamente una comisión por referencia y no las opera.

No materiales — de hecho, fortalezas

Tres cuestiones que suelen asumirse como riesgos de una propiedad amazónica son, aquí, lo contrario:

• El título de propiedad está saneado. El terreno es propiedad privada inscrita en SUNARP, con una cadena de titularidad formalizada por COFOPRI, fuera de la zona de frontera constitucional, en poder de la sociedad operadora. No existe contingencia alguna de tenencia de la tierra.
• El régimen tributario está asegurado. El régimen de la Ley 27037 (impuesto a la renta del 5%; las sociedades no son contribuyentes del IGV) está vigente hasta 2048 — una ventaja fiscal de varias décadas que se transfiere con la sociedad, no una contingencia.
• No se requiere consulta previa (CLPI). La comunidad vecina es una comunidad ribereña, no una comunidad nativa, por lo que no se requiere un proceso formal de consentimiento libre, previo e informado (CLPI); no obstante, la sociedad mantiene un convenio de cooperación con la comunidad desde 2020, que se transfiere con la propiedad.

Los puntos pendientes de debida diligencia (la opinión tributaria sobre la Ley 27037, el cronograma de restauración, los acuerdos con terceros para las ceremonias) están indexados en el Anexo legal. Las cifras prospectivas son estimaciones de la gerencia. Confidencial.