Restauración y entrega
1. Restaurado por el vendedor — dentro del precio
Los eventos climáticos de 2024 dañaron los techos de 12 villas, destruyeron la sala de yoga, dejaron fuera de servicio 2 de las 3 bombas de agua y (en febrero de 2024) el sistema eléctrico. El vendedor lo restaura todo y entrega la propiedad en condición operativa:
| Alcance | Monto |
|---|---|
| Reconstrucción resiliente al clima de los sistemas de abastecimiento de agua y eléctrico | ~US$ 70,000 |
| Techos de 12 villas, la sala de yoga, dos bombas de agua y renovación general tras el cierre | ~US$ 200,000 |
| Total de la restauración — incluido en el precio de cualquiera de las dos estructuras | ~US$ 270,000 |
- Plazo: dentro de los 3 a 5 meses siguientes a la firma. Los hitos quedan recogidos en el contrato de compraventa de acciones (SPA).
- Estándar: una reconstrucción resiliente al clima, no una reparación idéntica a la anterior — los sistemas de agua y eléctrico se rediseñan para las condiciones de tormenta y sequía que causaron los daños.
- Quién ejecuta la obra: el equipo del vendedor y los contratistas locales que construyeron la propiedad (materiales adquiridos legalmente a la comunidad de Santa Clara de Ojeal, como en la construcción original).
2. Financiado por el comprador — tras la entrega
- Capital de trabajo para la reapertura: unos US$ 150,000 en el modelo operativo — cubre el mantenimiento mínimo de la propiedad y el presupuesto de marketing de relanzamiento durante el periodo de restauración (unos US$ 73,000 en el Año 0), y luego la recontratación del personal, el inventario y la temporada de lanzamiento al 10% de ocupación. Bajo la estructura B se comparte a prorrata de la participación.
- Costos operativos desde el cierre en adelante (las obras de restauración en sí siguen siendo del vendedor).
- Una reserva de contingencia climática de unos US$ 100,000 se asume en el modelo operativo como práctica prudente para una propiedad amazónica; la mayoría de los daños climáticos en la selva no son asegurables, y precisamente por eso existe la reserva.
3. Opcional — el programa de desarrollo del propietario (no es condición de la venta)
El modelo operativo incluye además un programa opcional que un nuevo propietario puede decidir ejecutar. No es necesario para reabrir y no forma parte del precio:
- Conservación y comunidad, ~US$ 820,000 — ampliación de la reserva (parcelas colindantes disponibles a solicitud) y programas comunitarios que consolidan la barrera competitiva y la cartera de subvenciones.
- Crecimiento e innovación, ~US$ 1,100,000 — mejoras de capacidad, experiencia y marca que elevan la ocupación y la tarifa.
En el caso operativo, el programa se escalona a lo largo de los Años 1–3 y se financia en parte por el propietario (unos US$ 0.8M en el caso base) y en parte con la caja operativa, que alcanza unos US$ 9M acumulados en los años operativos 2–7. Un propietario que prescinda del programa conserva esa caja.
⬇ Descargar el modelo operativo (XLSX) · Las cifras prospectivas son estimaciones de la gerencia. Confidencial.